Leistungen
Themen die ich abdecke
Warengruppenmanagement
Ich ordne Warengruppen und Stammdaten. Jede Warengruppe bekommt eine Strategie und einen Verantwortlichen.
Lieferantenauswahl
Ich suche und bewerte Lieferanten nach klaren Kriterien: Preis, Qualität, Versorgungssicherheit.
Lieferantenmanagement
Ich bewerte Lieferanten regelmäßig und entwickle die wichtigen gezielt weiter.
Risikomanagement
Ich löse Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten und sichere Preise gegen Schwankungen ab.
Standardisierung
Ich vereinheitliche Materialien, Spezifikationen und Abläufe. Das senkt Varianten und Bestände.
Harmonisierung
Ich bringe den Einkauf mehrerer Standorte auf gemeinsame Prozesse, Kennzahlen und Verträge.
Digitalisierung
Ich werte Ihre SAP-Daten aus und verankere die Regeln im ERP, damit sie bleiben.
Vertragsgestaltung
Ich gestalte Verträge mit Preisgleitklauseln, Laufzeiten und Haftung, die im Streitfall tragen.
Claims-Management
Ich wehre Nachforderungen ab und setze Ihre eigenen Ansprüche durch.
Verhandlungstraining
Ich trainiere Ihr Team an realen Fällen aus Ihrem Unternehmen, nicht an Lehrbuchbeispielen.
Mitarbeiterentwicklung
Ich coache Führungskräfte und bereite Mitarbeiter auf neue Aufgaben vor.
Energiebeschaffung
Strom und Gas vom Festpreis auf Spot und Futures umstellen, Budget und Risiko im Griff.
Bestandsoptimierung
Treiber erkennen. Hebel definieren. Ein System im ERP auf KPI-Basis schaffen.
Ihr Thema fehlt?
Erzählen Sie es mir. In 30 Minuten wissen wir, ob ich helfen kann.